Требования сложной системы

Оглавление:

Разработка системы управления сложной иерархической системой (холдингом) с учетом требований экономической безопасности тема диссертации и автореферата по ВАК 08.00.05, кандидат экономических наук Перов, Иван Федорович

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Перов, Иван Федорович

1. АНАЛИЗ ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ И

ОБЩИХ АСПЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ.

1.1. Анализ современного состояния в экономике России.

1.2. Актуальность вопроса управления сложными диверсифицированными структурами (холдингами).

1.3. Анализ особенностей корпоративной формы управления.

1.4. Современные тенденции корпоративного строительства.

1.5. Экономическая безопасность организации.

1.6. Трактовка « экономическая защищенность (безопасность) » предприятий и организаций — разбор взглядов.

1.7. Постановка целей и задач исследования.

2. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНОЙ

ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОМПАНИЕЙ (ХОЛДИНГОМ).

2.1. Теоретические основы обеспечения устойчивого функционирования холдинга в современных условиях.

2.2. Упрощенная математическая модель устойчивости сложной системы.

2.3. Структура системы управления сложной системой.

2.4. Система принятия управленческих решений Методы анализа, оценки управленческих решений и контроля их результативности .

3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ

ХОЛДИНГОМ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕС-СТРУКТУРЫ.

3.1. Выбор целей и задач управления. Анализ типов и силы угроз.

3.2. Формирование и обоснование стратегии компании, требований к уровню безопасности.

3.3. Методика проектирования организации.

Введение диссертации (часть автореферата) На тему «Разработка системы управления сложной иерархической системой (холдингом) с учетом требований экономической безопасности»

В течение ряда лет Россия (ее промышленность и экономика) существует в нестабильных условиях, связанных с переходом к рыночным отношениям, спонтанными изменениями в конъюнктуре рынков, резким ускорением темпов научно-технического прогресса ( НТП ) в промышленном производстве. В мировой экономике усилились процессы глобализации . Многие компании в разных странах вынуждены конкурировать на мировом рынке. Это явило к жизни новые теории, методы и приемы организационного развития и построения организаций. Этот процесс во многом повторяет (только в большем масштабе) те же тенденции, что и процесс развития отечественных компаний и предприятий.

Термин « новая экономика » характеризует ряд качественных и количественных изменений, которые последние годы преобразовали структуру и правила функционирования различных институтов и компаний. К числу основных тенденций и особенностей относят усиление конкуренции и превращение инновационного процесса в критический элемент успеха, отход от идей массового производства к концепции гибкого производства товаров и услуг, возрастание скорости и темпа жизни, приводящие к сокращению жизненного цикла товара , а также повышению значимости такого конкурентного преимущества как способность к нововведениям и захвату рынков.

Проблема управления предприятием в условиях новой экономики заключается в том, что будущая конкурентоспособность не определяется нынешними правилами. Она определяется способностью нарушать и менять эти правила. В связи с этим следует пересмотреть взгляды на то, что является ценностью для бизнеса компании, а что нет. Идея традиционной иерархии, являющейся основой для построения большинства компаний, основывается на трех основных допущениях: стабильность среды, предсказуемость процессов, заданность объема производства. Таким образом, иерархия подразумевает, что источники конкурентного преимущества постоянны и известны, и в таких условиях задачей любой организации становится поиск такой структуры, которая позволяла бы эффективно эксплуатировать накопленные знания и опыт. Но в современных условиях возникает необходимость в структурах, которые поддерживали бы эксперимент и инновации и обеспечили бы эффективное управление всеми бизнес-процессами в нестабильной обстановке. Таким образом, современная компания — это организация, которая стремиться изменить обстоятельства и непредсказуемость нашего времени.

Как видно, главенствующую роль в экономике стали играть процессы, которые однозначно свидетельствуют о практически полной невозможности эффективного прогнозирования предприятиями развития своего бизнеса даже на сравнительно небольшой срок. Сейчас уже нет практически ни одного человека, который мог бы с достаточной степенью определенности сказать, что будет через месяц или даже неделю. Классические методы анализа, прогнозирования, планирования и управления в ситуации постоянно и бессистемно меняющихся внешних условий уже не могут работать с достаточной эффективностью. Следовательно, ключевой этап управления компанией в подобных условиях, каковым является разработка стратегии, требует современного переосмысления и адаптации к условиям глобализации экономики.

Одним из аспектов стратегического планирования и организационного проектирования является аспект экономической безопасности. В Российской Федерации вопросы, связанные с обеспечением экономической защищенности (безопасности) стали научно разрабатываться лишь в последние годы. Началом масштабных исследований в этом направлении послужила инициированная Советом Безопасности Российской Федерации работа по подготовке предложений к стратегии экономической безопасности Российской Федерации, которая впервые была сформулирована в 1996 г. в «Государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации (Основные положения)».

Ведущие ученые страны и специалисты-практики исследовали вопросы обеспечения экономической защищенности (безопасности) на национальном и региональном уровне, стратегии и механизма обеспечения, проблемы взаимосвязи с другими неэкономическими сферами (социальной, энергетической, правовой, информационной и пр.), а также вопросы защиты экономических интересов конкретных объектов экономики.

Несмотря на имеющийся определенный научный задел в обозначенных вопросах, проблема обеспечения экономической защищенности (безопасности), особенно на уровне хозяйствующих субъектов, мало изучена и недостаточно проработана, и поэтому является актуальным направлением научной работы.

Кроме того, в сложившейся ситуации необходимо решить задачу обеспечения долгосрочного устойчивого развития сложной иерархической структуры, которой является диверсифицированная компания или холдинг, в условиях быстроменяющейся и неоднородной среды. Данная задача часто осложняется гетерогенностью самой структуры, включающей в себя разнообразные элементы, со своими целями и задачами. Традиционные методы построения и управления подобными структурами опираются на финансовую составляющую, между тем рассмотрение денежных потоков и экономического эффекта не позволяет сделать заключение об устойчивости структуры, ее долгосрочной жизнеспособности и необходимых действиях по развитию. Все это приводит к необходимости разработки принципиально новых моделей функционирования предприятий, к разработке и внедрению на их основе систем управления предприятием.

Таким образом, актуальность, народнохозяйственная значимость и потребность в научной организации деятельности предприятия и построения системы управления сложными гетерогенными структурами в условиях нестабильной рыночной среды и обеспечение их экономической безопасности и определили содержание настоящей работы.

Целью настоящего исследования является разработка подходов к управлению построением, совершенствованием и развитием сложных диверсифицированных компаний и холдингов, основанных на представлении их в виде сети отдельных структурных элементов, изучения связей между отдельными элементами и условий при которых достигается устойчивость такого образования в условиях нестабильной инфраструктуры .

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:

1. формирование основных принципов устойчивого развития сложной иерархической системы ( диверсифицированного предприятия) и изучение взаимосвязи структурных элементов в процессе совместной деятельности;

2. выявление основных организационных задач, по построению и управлению диверсифицированной компанией (холдингом), обеспечение его экономической безопасности;

3. разработка типовой модели развития связей между отдельными элементами сложной иерархической системы и создание на ее основе типовых стратегий развития;

4. разработка критериев устойчивости сложной иерерахической системы;

5. разработка классификации типовых функций, возложенных на элементы сложной системы и методики построения устойчивой организации;

6. разработка критериев и методов экономической оценки эффективности (ценности) сложной иерархической организации и уровня ее экономической безопасности.

Предметом настоящего исследования являются теории, практики и методы управления интегрирующимся предприятием на различных этапах деятельности, теория и методы стратегического управления, концепции организационного проектирования, приложение теории нечетких множеств к проблеме стратегического управления, а также вопросы создания системы управления сложными структурами. В качестве объекта исследования выступает система управления организации.

Для решения поставленных в диссертации задач использовались: математический аппарат (теория множеств, математическая статистика и др.), методы системного подхода и экономико-математического моделирования, принципы стратегического управления предприятиями, а также методы качественных и количественных оценок показателей, характеризующих деятельность предприятия в различных аспектах.

Научная новизна исследования отражена в следующих, выносимых на защиту результатах:

Читайте так же:  Образец заявления от потерпевшей

1. Сформулированы основные принципы устойчивого развития сложной иерерархической структуры (предприятия), составленной из разнородных элементов ( бизнесов ) и исследована их взаимосвязь в процессе совместной деятельности, что позволило разработать теоретические основы построения, развития и совершенствования подобных объединений.

2. Сформулированы основные организационные задачи, подлежащие решению в рамках управления диверсифицированной компанией ( холдингом ) для достижения долгосрочной устойчивости и жизнеспособности, а также выполнения требований экономической безопасности.

3. Предложена типовая модель развития связей между отдельными элементами, включенными в систему, позволяющая разработать базовые стратегии развития диверсифицированной компанией.

4. Разработаны критерии устойчивости сложной иерархической системы, позволяющие проводить обследование и оценку подобных бизнес-систем .позволяющие осуществить целенаправленное проектирование с учетом требований по уровню экономической безопасности.

5. Разработана классификация типовых функций, возложенных на отдельные элементы в сети (роли) и предложена методика построения устойчивой сети, на основе выделенных целей и задач по каждому из пяти ключевых контуров управления.

6. Разработаны критерии и методы оценки ценности сети как единого целого, а также ценности сети для каждого из входящих в нее элементов, позволяющие провести экономическую оценку решений по управлению портфелем бизнесов и топологией сети.

Практическая ценность работы. Практическая ценность работы. Разработанные в диссертации основные принципы устойчивого развития сложной иерерархической структуры, типовая модель развития связей между отдельными элементами, включенными в систему, устойчивости сложной иерархической позволяют предприятию:

1. выбрать наиболее адекватную стратегию развития и совершенствования диверсифицированного предприятия в условиях нестабильной внешней экономической среды;

2. обеспечивать долгосрочную экономическую устойчивость и жизнеспособность диверсифицированной компании ( холдинга );

3. реорганизовывать систему управления диверсифицированной компании (холдинга) в соответствии с изменениями структуры внешних воздействий;

4. последовательно развивать контуры связи между отдельными структурными элементами диверсифицированной компании (холдинга) для достижения максимального экономического эффекта сотрудничества;

5. проводить обследование и оценку подобных бизнес-систем;

6. осуществлять оценки ценности сети как единого целого, а также ценности сети для каждого из входящих в нее элементов.

По теме диссертационной работы опубликовано 3 печатных работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающего 124 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.)», Перов, Иван Федорович

7. Результаты работы внедрены в ООО «Муниципальный коммерческий банк им. Сергия Живаго», ООО « Интерстрой », в учебном процессе Рязанского филиала Московского университета МВД России, что позволило создать научно обоснованные методики и процедуры стратегического управления, улучшить деятельность соответствующих подразделений и повысить эффективность учебного процесса.

Наиболее эффективным путем создания конкурентоспособных устойчивых компаний в современных экономических условиях, характеризующимися нестабильностью, спонтанными изменениями в конъюнктуре рынков, резким ускорением темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве, усилением конкуренции в мировом масштабе, является построение сложных диверсифицированных корпораций и объединений, Это явило к жизни необходимость в новых теориях, методах и приемах организационного развития и построения компаний.

Исходя из поставленной цели разработать подходы к управлению построением, совершенствованием и развитием сложных диверсифицированных компаний и холдингов , основанных на представлении их в виде сети отдельных структурных элементов, изучить связи между отдельными элементами и условия при которых достигается устойчивость такого образования в условиях нестабильной инфраструктуры , для обеспечения устойчивой экономической эффективности деятельности предприятия, в данной работе проведены исследования и получены следующие результаты.

1. Сформированы основных принципов устойчивого развития сложной иерархической системы ( диверсифицированного предприятия) и изучены взаимосвязи структурных элементов в процессе совместной деятельности, что позволило разработать теоретические основы построения, развития и совершенствования подобных объединений в конкурентной среде.

2. Выявлены основных организационных задач, по построению и управлению диверсифицированной компанией (холдингом) для достижения долгосрочной устойчивости и жизнеспособности, а также выполнения требований экономической безопасности.

3. Разработана типовая модель развития связей между отдельными элементами сложной иерархической системы, позволяющая создать на ее основе типовые стратегии развития диверсифицированной компании ( холдинга ).

4. Разработаны критерии устойчивости сложной иерерахической системы, позволяющие проводить обследование и оценку подобных бизнес-систем, позволяющие осуществить целенаправленное проектирование с учетом требований по уровню экономической безопасности.

5. Разработана классификация типовых функций, возложенных на элементы сложной системы и методика построения устойчивой организации.

6. Разработаны критерии и методы экономической оценки эффективности (ценности) сложной иерархической организации, позволяющие провести экономическую оценку решений по управлению портфелем бизнесов, топологией сети и ее конфигурации с учетом экономической безопасности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Перов, Иван Федорович, 2007 год

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Типография « НОВОСТИ », 2000. — 254 с.

2. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972. — 224 с.

3. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского . СПб.: Питер, 1999. — 399 с.

4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А. и др.: Уч. пособие для вузов/Под ред. П.П. Табурчака и др. Ростов н/Д: Феникс, 2002. — 348 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. /Под ред. Л.И, Евенко . Пер, с англ. -М.: Экономика, 1989.

6. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. М.: Финансы и статистика, 2002. — 367 с.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1997. — 416 е., ил.

8. Беллман Р. Динамическое программирование. М: Иностранная литература, 1960.-400 с.

9. Беллман Р., Дрейфус С. Прикладные задачи динамического программирования. М.: Наука, 1965. — 458 с.

10. Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях./В кн. Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1975.

11. Белоусов А., Бессонов В., Ивантер А. Бег по кругу/Юборудование: рынок, предложение, цены. 2002. — №2. — С. 8.

12. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций . М.: « Интерэксперт », «ИНФРА-М», 1995. — 528 с.

13. Бирман Г., Шмидт С, Экономический анализ инвестиционных проектов. -М.: ЮНИТИ , 1997.- 631 с.

14. Богатин Ю. В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Изд-во стандартов ,1991. — 215 с.15

Системы противопожарной защиты – что входит в ее основу

Системы противопожарной защиты – неотъемлемая часть объектов разного назначения. Их разрабатывают на стадии проектирования зданий и сооружений. В независимости от размеров объекта, его сложной инфраструктуры требования противопожарной безопасности должны выдерживаться обязательно. Тем более они узаконены федеральными правовыми актами.

Состав системы противопожарной защиты

Система противопожарной защиты включает в себя:

  • технические средства тушения очагов возгорания, здесь не только первичные, но и большая техника, которой укомплектовывают большие производственные предприятия;
  • сигнализация и система оповещения;
  • средства индивидуальной и коллективной защиты;
  • оградительные конструкции, препятствующие распространению огня;
  • система дымоудаления;
  • применения в строительстве материалов с высокой пожарной стойкостью;
  • для обработки строительных конструкций использование огнезащитных красок и антипиренных составов.

Нужно отметить, что все обозначенные пункты на одном объекте в полном объеме редко применяются. Чаще используют комплексный подход из нескольких составляющих. Но именно полный перечень, применяемый на одной объекте, говорит практически о стопроцентной эффективности системы противопожарной защиты. Но именно такой подход делает ее дорогой, сложной в обслуживании, разработке и монтаже. Поэтому собственники выбирают по своему усмотрению: или полный объем составляющих, или частичный. В основе выбора лежит, как обычно, финансовая составляющая.

Специалисты же рекомендуют, если выбор пал на частичное обеспечение, устанавливать самые главные позиции. А именно:

  • сигнализацию с оповещением,
  • систему пожаротушения.

Есть некоторые объекты, в которых без дымоудаления не обойтись. К ним относятся предприятия химической промышленности, с радиоактивной опасностью, с массовым скоплением людей. Обязательно на таких предприятиях стараются организовать оградительные сооружения, препятствующие распространению пожара, обеспечить всех сотрудников средствами индивидуальной защиты (в некоторых случаях коллективной). Возводятся такие объекты обычно из строительных материалов категории «не распространяющих горение».

Так работает система дымоудаления

Добавим, что эффективная система противопожарной защиты – это комплекс, который не просто эффективно борется с огнем, он, в принципе, должен предотвратить появление пожара. Так сказать, затушить его в зародыше.

Не всегда это получается. Но можно избежать больших потерь, как в плане материального ущерба, так и в плане гибели людей. Поэтому, говоря о противопожарной защите, надо понимать, что одно из основных мероприятий (организационно-технического плана) – подготовка людей, а именно, как надо себя вести при пожаре.

Но и не только это. Организационно-технические мероприятия включают в себя все виды обучения персонала, касающиеся хранения и правильного использования горючих и легковоспламеняющихся веществ, грамотной эксплуатации технологического оборудования, а также электроустановок. Обязательно проводится наглядная агитация. То есть, совокупность всех вышеперечисленных факторов дает возможность говорить о стопроцентной противопожарной защите. И не стоит принижать роль обучения и проведения инструктажей по ПБ.

Читайте так же:  Как оформить машину на инвалида

Организационно-технические мероприятия

Это серьезная составляющая противопожарной защиты, в которую входят следующие мероприятия:

  1. Паспортизация в плане пожарной безопасности, куда входят здания и сооружения, сырьевые материалы и вещества, готовая продукция, технологические процессы. По сути, паспортизация – это подготовка информации, куда входят качественный и количественный состав материалов, места и сроки их хранения.
  2. Обучающие мероприятия работников и сотрудников.
  3. Наглядная агитация и пропаганда.
  4. Разработка мер ПБ и их реализация. Сюда относятся всевозможные инструкции, касающиеся действия людей при возгораниях, как пользоваться горючими и легковоспламеняющимися материалами и веществами, соблюдения противопожарного режима.
  5. Организация эвакуации людей.
  6. Организация тушения очагов возгорания силами работников и сотрудников.
  7. Обеспечение объекта средствами тушения пожаров.
  8. Расследование причин и последствий пожаров.

Обучение мерам пожарной безопасности

Требования к противопожарной защите

Существует несколько федеральных нормативных документов, в которых обозначены требования к ПЗ. Но среди них есть ключевые моменты.

  1. Системы ПЗ должны устанавливать строго по изготовленным для каждого объекта утвержденным проектам. Вносить изменения нельзя.
  2. Системы ПЖ должны быстро реагировать на возникновение пожаров, в каких бы частях объекта они не возникли. При этом должно происходить моментальное оповещение людей, и начаться организованная их эвакуация.
  3. Огнетушащие вещества должны подаваться в зону возгорания так, чтобы они не стали причиной разлива, разбрызгивания или распыления горючих жидкостей. А последние не стали причиной образования взрывоопасных и токсичных газов.
  4. Проектами обязательно учитывается необходимость удаления ОТВ из зоны возгорания после тушения огня.
  5. Пульты управления противопожарной системы безопасности должны устанавливаться в отдельных помещениях, где специально обученный персонал дежурит круглые сутки.
  6. Пути эвакуации должны обеспечиваться извещателями и указателями на всем пути движения.
  7. Если на объекте используются автоматические системы тушения, то они должны быть обеспеченны достаточным объемом огнетушащего вещества. При этом такие системы снабжаются ручным управлением на случай отключения электропитания, приспособлениями, которые отвечают за контроль над системой, и устройствами, отвечающими за задержку подачи ОТВ во время эвакуации работников и сотрудников.

Насосные установки АУПП

Виды систем противопожарной защиты

Необходимо понимать, что не существует классификации систем ПЗ. Есть ее разделение на три составляющие, которые и называют видами.

  1. Сигнализация – АУПС.
  2. Сети оповещения и управление эвакуацией – СОУЭ.
  3. Система автоматического тушения пожара – АУПТ.

Все системы между собой завязаны на одной цели – эффективное тушение пожаров с минимальными потерями материально-технических ценностей и людей. Они работают в связке, то есть, одна без другой просто не действуют.

Поставлены они в таком порядке не просто. Первой срабатывает сигнализация. В ее состав входят датчики, реагирующие на температуру или дым внутри помещения, где произошло возгорание. Именно они отправляют сигнал на пульт управления, где происходит распознание места очага. После чего включается система оповещения и управления эвакуацией.

До работников световой и звуковой сигнализацией доводиться, что на объекте произошел пожар. Надо покинуть здание. Включаются опознавательные значки, показывающие, в каком направлении двигаться к выходу. При этом выключается вентиляция объекта, обесточивается оборудование, лифты спускаются на первый этаж, из двери открываются и блокируются в таком состоянии.

Средства оповещения

И последним включается система тушения пожара. По сути, включаются насосы, подающие огнетушащее вещество в помещение, где произошло возгорание. В работе двух последних систем есть один тонкий нюанс. Если в помещениях, где произошел пожар, работает определенное количество людей, то насосы включаются не сразу. Дается время на эвакуацию персонала, что и закладывается в программе пульта управления. Это мало влияет на распространение огня, потому что временной период незначительный.

Итак, в статье были затронуты два важных вопроса: что входит в систему противопожарной защиты, и как она работает. Соблюдение на объекте вышеизложенных требований – гарантия высокой пожарной защиты.

Обслуживание пожарной сигнализации

После того как пожарная сигнализация вводится в эксплуатацию, главным становится вопрос о ее правильной работе. Для этого необходим постоянный контроль специалистов с проведением технического обслуживания.

Их действия направлены на устранение неисправностей элементов сложной системы и обеспечение уместного срабатывания сигнала при возникновении аварийных ситуаций.

Техническое обслуживание пожарной сигнализации – важная процедура, требующая ведения соответствующей документации. Ответственность за профилактические и ремонтные мероприятия несет начальник объектов защиты или руководитель обслуживаемой организации.

Право на техобслуживание

Техническое обслуживание систем пожарной сигнализации и автоматических установок проводит определенная организация, у которой есть разрешение от МЧС.

Заказчик имеет право выбрать компанию, которая проводила монтаж оборудования и пусконаладочные работы либо обратиться в любую стороннюю фирму с теми же обязанностями.

Как правило, это саморегулируемые организации СРО в области пожарной безопасности. Главное, чтобы компетентность сотрудников не подлежала сомнению.

Стороны заключают договор, в котором обязательно указывают требования:

  1. возможный доступ к элементам системы противопожарной безопасности;
  2. срок действия предоставляемых услуг;
  3. цикличность профилактических работ, включая ремонт.

Обслуживание пожарной сигнализации – договор о предоставлении услуг находится под контролем Государственного пожарного надзора. Результатом деятельности компании или СРО являются нормативные документы – протоколы, ведомости, журналы, акты обследования, содержащие отчет о проведении мероприятий.

Основные действия

Деятельность компетентной организации условно разделяется по группам:

  • Производственный процесс на предприятии требует ответственного подхода. Поэтому после установки противопожарной защиты специалисты компании инструктируют персонал, который будет нести ответственность за безопасность рабочих мест.
  • Оказание технической помощи по эксплуатации оборудования.
  • Ремонт устройств осуществляется в соответствии с договором гарантийного обслуживания.
  • Плановый осмотр установок пожарной сигнализации.
  • Проверка документов, где указаны правила технического обслуживания.
  • Составление рекомендаций, где может значиться списание, ремонт вышедшего из строя оборудования или увеличение срока его эксплуатации. Записи заносятся в «Дефектную ведомость».

Необходимая документация

На объектах, где проводится обслуживание пожарных систем, должны находиться необходимые документы.

Вот что входит в этот перечень:

  1. проектно-сметная документация на строительное производство комплекса пожарной охраны;
  2. договор с фирмами или СРО, имеющими лицензию;
  3. план-график ремонтных мероприятий;
  4. журнал ведения технического обслуживания, ремонтов;
  5. ведомость смонтированных средств охранно-пожарной сигнализации;
  6. акты сдачи установки в эксплуатацию и приема выполненных работ;
  7. инструкция по эксплуатации автоматики и систем управления;
  8. график смен рабочего персонала;
  9. журнал учета неисправностей противопожарного оборудования;
  10. эксплуатационные паспорта оборудования;
  11. должностные инструкции кадровых и внешних сотрудников предприятия.

Нормативные расчеты

Регламент работ, направленных на обслуживание пожарной сигнализации, предполагает определенную периодичность и требования к выполнению действий. Это связано с тем, что датчики имеют замысловатые чувствительные схемы. Проникновение пыли, пара, сигаретного дыма или мелких частиц чревато выходом из строя важных элементов системы. Потеря исправности извещателей приводит к общему сбою приборов и резко снижает степень безопасности в помещении.

Порядок проведения мероприятий отражен в документе об отраслевых нормах. Сроки исполнения могут меняться по договоренности сторон. Для этого требуется обоснование, связанное с особенными условиями эксплуатации составляющих компонентов пожарной сигнализации.

Если отдельные технические устройства не нашли отражение в документе, заказчик и исполнитель могут индивидуально определить регламент их технического обслуживания. При этом учитываются необходимые требования, прописанные в технической документации в соответствии с нормами ГОСТ.

Для высотных строений есть отдельный регламент и нормативы, указанные в Инструкции, определяющей ремонт и правила технического обслуживания пожарной сигнализации. Объекты с массовым скоплением людей подлежат ежемесячной проверке. Малым промышленным помещениям полагается обслуживание противопожарного комплекса один раз в квартал.

Сроки исполнения

Технический регламент предусматривает определенный интервал времени на техническое обслуживание ОПС.

Каждый день нужно выполнять действия:

  • визуальный осмотр путей эвакуации, защитных средств и важных элементов сигнализации: извещателей, детекторов, шлейфов связи, контроллеров на наличие грязи и механических повреждений;
  • проверка эксплуатационных качеств извещателей, целостности заводских пломб приемно-контрольных приборов, положение рычагов переключения, согласно нормам ГОСТ.

Каждую неделю сотрудники компании или саморегулируемой организации (СРО) проверяют состояние подключения к электросети слаботочных систем, тестируют резервный заряд аккумуляторов. После осмотра два раза в год проводятся испытания сигнализации с целью выявить слабые места.

Тестирование реализуется двумя способами:

  1. Полная проверка комплекса безопасности с имитацией пожара. Здесь важна незамедлительная реакция оповещателей на угрозу.
  2. Выборочная проверка позволяет контролировать работу датчиков, входящих в систему сигнализации, на отдельных участках объекта. Методика предполагает искусственное увеличение температуры, имитацию задымления или очагов огня. Действие выбирается в зависимости от типа датчика. Испытания являются аналогом реальных ситуаций, поэтому с высокой точностью определяют неисправность элементов. При необходимости специалисты рекомендуют провести замену оборудования.

О плановой проверке на предприятии сообщается заранее. В случае угрозы чрезвычайных ситуаций необходим внеплановый контроль.

Ежегодно работники фирмы, осуществляющей обслуживание охранно-пожарной сигнализации, обязаны замерять заземление.

Читайте так же:  Договор прибор учета воды

Один раз в три года они контролируют состояние изоляционного материала. Чем чаще проверяется оборудование, тем эффективнее оно работает. Обнаружение неисправностей является необходимой процедурой, которая может спасти жизни людей во время пожара.

Результаты экспертизы

Обслуживающая компания или организация СРО по итогам проверки работоспособности пожарной сигнализации оформляет соответствующий акт.

В нем указываются сведения:

  • адрес расположения объекта;
  • дата проведенной экспертизы;
  • лица, вошедшие в комиссию;
  • тип устройства;
  • используемые методы и требования;
  • состояние системы противоогневой защиты;
  • заключение о готовности срабатывания сигнала в экстренных ситуациях;
  • дополнения к документу;
  • индивидуальная информация об участниках испытательных мероприятий с указанием их должности.

Составленный в двух экземплярах акт заверяется контролирующей службой. Его подписывает руководитель предприятия. Во время очередной проверки акт необходимо предъявлять вместе с журналом по техническому обслуживанию противопожарной системы защиты.

Как вести журнал регламентных мероприятий

Техническое обслуживание систем охранно-пожарной сигнализации на каждом этапе проверки должно быть запротоколировано. Данные с учетом норм ГОСТ заносят в «Журнал регистрации работ по ТО и ППР автоматических установок пожаротушения». Стороны договора ведут одинаковые документы.

Периодически независимые контролирующие органы сверяют записи, чтобы они совпадали. О целостности записей свидетельствуют нумерованные страницы, прошивка и печати обеих сторон.

Документ учета регламентных работ содержит информацию:

  1. инструктаж по технике безопасности в процессе эксплуатации оборудования;
  2. дата выключения и включения оборудования, когда проводится ремонт;
  3. полная нейтрализация комплекса на время профилактических мероприятий с уведомлением Государственных органов пожарного надзора;
  4. запись, когда завершено техобслуживание. Она заканчивается фразой: «Система сдана Заказчику в исправном состоянии для последующей работы в авторежиме».

Стоимость заказа

Организация, имеющая право обслуживать пожарную сигнализацию, самостоятельно определяет ценовую политику сервисных услуг. Расчет стоимости связан с использованием сетки тарифов и целым перечнем коэффициентных показателей.

Итоговая цена зависит от основных факторов:

  • Общая площадь комнат, где используется пожарная сигнализация. Чем меньше размер, тем больше расчет за 1м 2 .
  • Количество работников, находящихся в производственных помещениях.
  • Тип и структура общей системы.
  • Вид сервиса.

Многие экспертные организации предлагают комплексные услуги обслуживания установок, включая видеонаблюдение и управление контролем доступа. Они могут стоить дешевле. Есть вариант включить в штат предприятия инженера по пожарной безопасности.

Расчет стоимости услуг указывается в коммерческом предложении после оформления технических заданий. Аудит пожарной безопасности организуется на предприятии добровольно.

Видео: Инфографика о порядке работ при обслуживании пожарной сигнализации

Опрессовка системы отопления: нормы СНиП

Чтобы ввести отопление в эксплуатацию, необходимо обязательно выполнить промывку и опрессовку системы. После завершения данной процедуры заполняется акт, подтверждающий, что монтаж отопительной сети сделан правильно. Работники уполномоченные выполнять данную работу обязаны заполнить все надлежащие нормативные акты.

Правила опрессовки СНиП

Нормы опрессовки отопительной системы описаны в таких документах, как СНиП 41–01-2003, а еще 3.05.01–85.

Кондиционирование, вентиляция и отопление — СНиП 41–01-2003

Проводить гидравлические проверки водяных систем отопления можно лишь при плюсовой температуре в помещениях дома. Вдобавок они должны выдерживать давление воды не меньше 0,6 МПа без повреждения герметичности и разрушения.

В процессе испытания величина давления не должна быть выше предельного для смонтированных в системе отопительных устройств, трубопроводов и арматуры.

Внутренние санитарно-технические системы — 3.05.01–85

Согласно этому правилу СНиП надо выполнять проверку водяных систем теплоснабжения и отопления при отключенных расширительных сосудах и котлах путем гидростатического давления, равного 1,5 рабочего, но не меньше 0,2 МПа в нижней части системы.

Считается, что отопительная сеть прошла испытание, если она продержится 5 минут под пробным давлением и не упадет более чем на 0,02 МПа. Кроме того, не должно быть течи в отопительном оборудовании, сварных швах, арматуре, резьбовых соединениях и трубах.

Условия выполнения опрессовки

Испытательные работы являются правильно осуществленными, если соблюдались все необходимые требования. Например, на испытуемом объекте проводить сторонние работы нельзя, а опробованием должен руководить обязательно начальник смены.

Опрессовку осуществляют лишь по программе, одобренной главным инженером компании. В ней определяют: порядок действий сотрудников и технологическую последовательность проверки. Еще излагают меры безопасности выполняемых и текущих работ, производимых на смежных объектах.

Посторонних людей во время опрессовки системы отопления, включение или отключение испытательных устройств быть не должно, на месте остаются только сотрудники, принимающие участие в проверке.

Когда работы проводятся на смежных участках обязательно надо предусматривать надежное ограждение и отключение испытательного оборудования.

Осмотр отопительных приборов и труб разрешается выполнять лишь при рабочих величинах давления. Когда будет выполнена опрессовка системы отопления, акты заполняют, чтобы подтвердить герметичность.

Процедура опрессовки

Этот способ проверки системы отопления предполагает осуществление гидравлических испытаний:

Тем самым удается выявить протечки, которые указывают на разгерметизацию сети.

Прежде чем испытывать отопительную систему заглушками, следует изолировать систему теплоснабжения от водоснабжения, визуально оценить надежность всех соединений, а также проверить работоспособность и состояние запорной арматуры.

После этого отключаются расширительный бак и котел для промывки радиаторов, трубопроводов от разных отложений, мусора и пыли.

В процессе гидравлической проверки систему отопления заполняют водой, но при выполнении воздушных испытаний этого не делают, а просто подключают к сливному крану компрессор. Затем повышают давление до необходимой величины, и манометром следят за его показателями. Если отсутствуют изменения, то герметичность хорошая, следовательно, систему можно вводить в эксплуатацию.

Когда давление начинает снижаться сверх допустимой величины, значит, присутствуют дефекты. Протечки в заполненной системе найти совсем несложно. А вот, чтобы выявить повреждения во время испытания воздухом, следует на все соединения и стыки нанести мыльный раствор.

На выполнение воздушной опрессовки уходит не менее 20 часов, а на гидравлическое испытание — 1 час.

Исправив выявленные дефекты, процедуру повторяют заново, причем делать это приходится, пока не будет достигнута хорошая герметичность. После проведения этих работ заполняют акты опрессовки систем отопления.

Проверка отопительной сети воздухом, как правило, осуществляется, если невозможно заполнить ее водой, или при проведении работ в условиях низких температур, ведь жидкость просто может замерзнуть.

Акт опрессовки системы отопления

В этом документе отображают следующую информацию:

  • Какой именно использован метод опрессовки;
  • Проект, в соответствии с которым произведена установка контура;
  • Дата выполнения проверки, адрес ее проведения, а также фамилии граждан, которые подписывают акт. В основном это собственник дома, представители ремонтно-обслуживающей организации и теплосетей;
  • Как устранялись выявленные неисправности;
  • Результаты проверки;
  • Присутствуют ли признаки нарушения герметичности или надежности резьбовых и сварных соединений. Кроме этого, указывается, есть ли на поверхности арматуры и труб капли.

Допустимое испытательное давление при опрессовке водяного отопления

Многих застройщиков интересует, под каким давлением нужно выполнять проверку отопительной системы. В соответствии с требованиями СНиП, представленными выше, при опрессовке допускается давление выше рабочего в 1,5 раза, но быть меньше 0,6 МПа не должно.

Имеется и другая цифра, указанная в «Правилах технической эксплуатации тепловых энергоустановок». Конечно, данный метод «мягче», в нем давление превосходит рабочее в 1,25 раза.

В частных домах, оборудованных автономным отоплением, оно не поднимается выше 2 атмосфер, да и настраивается искусственно: если появляется избыточное давление, то сразу включается сбросной клапан. Тогда как в общественных и многоквартирных строениях рабочее давление намного больше этих значений: пятиэтажные сооружения — около 3—6 атмосфер, а высокие здания — примерно 7—10.

Оборудование для испытания системы отопления

Чаще всего для выполнения гидравлической проверки используют опрессовщик. Его подключают к контуру, чтобы регулировать давление в трубах.

Огромное количество локальных сетей отопления в частных строениях не нуждается в высоком давлении, поэтому достаточно будет ручного опрессовщика. В остальных случаях лучше пользоваться электрическим насосом.

Ручные приборы для испытаний отопительных систем развивают усилие до 60 бар и больше. Причем этого хватает для проверки целостности системы даже в пятиэтажном доме.

Основные достоинства ручных насосов:

  • Приемлемая стоимость, что делает их доступными для многих потребителей;
  • Малый вес и габариты ручных прессов. Такие приборы удобно использовать не только для личных целей, но и для профессиональной эксплуатации;
  • Длительный срок службы без сбоев и поломок. Аппарат настолько просто устроен, что в нем нечему ломаться;
  • Подходит для среднего и мелкого отопительного оборудования.

Разветвленные и крупные схемы на больших участках, многоэтажные здания и производственные объекты проверяют только электрическими приборами. Они способны закачивать воду под очень высоким давлением, которое для ручных аппаратов недостижимо. Оснащают их самовсасывающим насосом.

Электрические помпы развивают усилие до 500 бар. Эти агрегаты, как правило, встраивают в магистраль или подсоединяют к любому отверстию. В основном шланг подключают к крану, через который заполняли теплоносителем трубу.

Выполнение опрессовки отопления является очень сложной технологической процедурой. Вот почему проводить ее своими руками не следует, лучше все же воспользоваться услугами профессиональных бригад.